Employees' demeanor
作者:林斌
若说公司是一棵大树,各个班组就是这大树的细胞群。公司的各项经济指标,技术指标需要细化到班组级别来实现;大量的一线资料、信息、数据依靠班组提供;各项决策、规章制度得靠班组来落实!班组是公司生产链上极其重要的环节,而班组长是福兴公司细胞群中的核心!
丽珠福兴公司已在江阴扎根十五年,铁打的营盘,流水的班长;伴随着公司的壮大,一批又一批优秀的班组长也茁壮成长起来。
咱们的每一位班组长都是面面俱到的全能选手!班组长不但要安排日常的生产任务,还需全力配合迎接各种官方认证、客户审计以及处理临时性突发性工作;对上,要及时完成部门领导交付的各种任务;对下,要合理安排班组成员工作。
有时还得身兼“心理咨询师”......工作繁琐而辛苦,但在这些细碎的工作中,他们每一个人都与公司血脉相连!福兴的喜悦就是他们的喜悦,福兴的荣誉也是他们的荣誉!
当公司顺利通过FDA、WHO、PMDA等各种认证时;当公司获得省市以及其它荣誉时;当公司产品获得客户的认可时,他们总会与有荣焉地告诉身边的人,这就是我的公司!这就是我的第二个家!
“事无巨细,赢在执行”——这是提练工程一部车间文化的宣导,每一位班组长执行的口号与座右铭,也是每一位福兴班组长的座右铭!于是,面对重要、困难的工作时总能见到班组长的身影;在需要加班的时候他们也义不容辞;员工有困难、有情绪,他们伸出温暖之手;险情发生时他们第一时间冲锋陷阵!
在我看来福兴的班组长就是一匹匹群居的狼。
他们在恶劣环境中坚强的创造生存空间!对内,他们良性竞争保持团队活力,不断超越自我!对外,他们团结一致打造强大的福兴团队!
如今的福兴公司正处于前所未有的高速发展时期,随着产品的精细化,多样化,产品布局的不断升级,各海外市场不断拓展,公司需要新一代的班组长们拥有更全面班组的管理能力、创新能力。如一群更加饥渴的狼!我们去学习、我们去拼搏、我们去竞争!只有每一位班组长都保持饥渴的状态不断提升自己,福兴的发展才能继续一路高歌!
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